4月8日上午，第三公司在茂陵召开第一季度经济活动分析会，会议对第三公司2020年第一季度经营指标进行分析，安排部署下一步工作。公司总经理李科社，项目管理部部长李永刚，财务管理中心主任赵伟，企管部部长程平，费控中心副主任彭永才出席并指导会议。会议由第三公司总工康飞鸿主持。第三公司领导班子成员、各职能科室和茂陵核算部负责人共16人参加会议。
会上，各科室负责人结合业务工作，重点从第一季度各项目施工进展情况、财务运行情况、设备材料管理、安全管理、预结算管理、经营工作等方面作了总结分析。
经理梁志强对第一季度工作作了总结点评，提出第一季度生产经营管理存在主要问题并安排部署第二季度工作。一是第二季度要重点抓好延安炼油厂和延安石化厂2020年大检修施工管理工作，确保检修工程按期完工；二是重点做好垃圾、污水、固废等处理工作，防止各类环保事件发生；三是高度重视危险因素辨识和隐患风险排查；四是严格履行危险作业审批程序，确保施工安全；五是加强经营工作，提高服务质量，积极抢占新市场，巩固老市场。
公司职能部门负责人针对第三公司第一季度经济活动运行情况及第二季度安排部署，从项目管理、成本费用、财务数据等方面提出建设性指导意见和建议。
李科社要求，一是施工生产方面，第三公司在第二季度首要任务是抓好延炼和延安石化厂检修，确保措施到位，按计划完成检修任务；二是经营工作，要制定目标，一鼓作气，继续加大信息收集，特别是要研判重要经营信息；要以山东各项目为依托，辐射周边，为获得更多项目打下坚实基础；三是结算项目要求审计部门加强沟通协调，按公司下达指标加快结算进度；四是安全环保方面，依据公司下达的安全管理工作要点，各项目要积极开展复工、防暑、防汛安全检查，保障项目安全生产；五是落实公司对标指标，抓好高级职称评定，特别是抓好注册安全工程师和一级建造师的取证；六是传动公司整合到第三公司后，实行统一管理，传动公司人员要尽快融入第三公司；七是针对今年疫情防控特殊时期，仍然要求目标不变，希望大家全力以赴，确保上半年实现时间、任务“双过半”。（蔡菲）
