3月17日,西安公司召开经营工作视频会议,安排2020年经营工作目标任务。机关各科室及各区域经营负责人参加会议。
西安公司将经营工作作为今年乃至今后一个时期的首要任务来抓,采取切实可行措施,一是修订完善《西安公司全员经营管理办法》,明确经营目标、思路、范围和主要保证措施,重新划分区域,签订各区域经理目标责任考核书;二是要求以在建项目为依托,干好现场,赢得市场,做到干一个工程,赢得一方市场,为区域经营提供信誉支撑;三是动员广大干部职工打破固有思维习惯,运用商业思维,充分利用干部职工提供的有效信息,使小力量汇聚成大能量;四是每月召开一次经营工作分析会,集体研究经营任务落实情况。
(任文庆)