3月17日，西安公司召开经营工作视频会议，安排2020年经营工作目标任务。机关各科室及各区域经营负责人参加会议。
西安公司将经营工作作为今年乃至今后一个时期的首要任务来抓，采取切实可行措施，一是修订完善《西安公司全员经营管理办法》，明确经营目标、思路、范围和主要保证措施，重新划分区域，签订各区域经理目标责任考核书；二是要求以在建项目为依托，干好现场，赢得市场，做到干一个工程，赢得一方市场，为区域经营提供信誉支撑；三是动员广大干部职工打破固有思维习惯，运用商业思维，充分利用干部职工提供的有效信息，使小力量汇聚成大能量；四是每月召开一次经营工作分析会，集体研究经营任务落实情况。
（任文庆）
