初冬的关中三原大地，寒气袭人。进入集团公司重点项目——销售公司三原油库罐区建设现场，这里机车轰鸣、焊花闪烁，300多名职工昼夜轮班作业，一派大干繁忙景象。
截至11月15日，项目一标段20万立方米罐组（包括6座3万立方米、4座5千立方米）土建基础已完成95%，罐主体完成30%；二标段30万立方米罐（8座3万立方米、3座2万立方米、2座1千立方米、2座3千立方米消防水罐）土建基础施工有序推进。
正在建设中的一标段工程包括罐区防火墙内14座3万立方米内浮顶储罐，4座5千立方米内浮顶储罐，2座3千立方米消防水罐，3座2万立方米内浮顶储罐，2座1千立方米混油罐，涉及配套设备安装46台，管道安装36000米；电气专业设备112台，电缆65000米，接地线20000米；仪表专业设备558台，电缆144000米；电信专业设备363台，光缆/电缆47000米。该项目7月1日开工，计划2019年12月31日前完成20万立方米罐组主体施工。
三原油库项目是今年集团公司的一号项目，化建公司领导高度重视，召开专题会安排部署，董事长高建成多次到现场调研指导工作并解决实际问题。针对项目工期紧、“三通一平”条件差的情况，施工伊始，公司项目部及参建主力单位第一公司，不等不靠，主动出击，积极与业主沟通协调有关事项。在罐地基处理过程中，为加快进度，打桩实行三班倒，每天有效工作时间18小时以上。进入秋季后，天雨多，当地地下水位高，现场水洼连片，给正常施工造成很大困难。
为了创造条件抢工期、赶进度，项目部和第一公司组织各施工单位进行抽水，利用废旧波纹管敷设800余米临时管道疏通排水，达到雨停即可作业条件。同时，为保障项目环保建设要求，项目部利用砖渣敷设进入作业区域的道路，购置抛丸机对地下管网进行除锈，保障了施工质量，提高了作业效率。罐主体施工过程中，采用手工焊与自动焊交叉作业方法，有效加快了罐主体安装进度。
为了落实集团公司提出的“大干四季度、全力保增长”劳动竞赛要求，进入十月份以来，化建项目部及参建第一公司，与业主一起积极组织开展“‘抓安全、保质量’大干一百天，冲刺年底目标”劳动竞赛，对业主制定的大干100天劳动竞赛任务进行细化分解，与作业班组签订工期目标责任书，及时盘点剩余工作量，调整施工方案和作息时间，每周严格考核，落实奖罚，并结合工期计划和冬季作业特点，及时增加人员、机具，保障日计划和周进度目标实现。
截至目前，投入人员295名、50吨履带吊1台、25吨汽车吊5台、电动倒链20台、自动焊机8台，满足了罐组主体安装及防腐同时轮班施工要素需求。
环境质量保障方面，项目部对土方挖运车辆100%覆盖；增设喷雾降尘炮机；在门口设立洗车台，冲洗出厂车辆；现场设有4台空气质量检测仪，所有施工区域进行硬围挡处理；每天对道路洒水４次。
安全施工保障方面，按照集团和公司年底安全生产隐患大排查要求，完善各项安全施工防范措施落实工作，加大现场安全巡查力度；每天下午三点召开现场施工安全进度碰头会，及时解决当天施工中存在问题，确保日目标、周进度的实现；每道工序严格执行报批程序，并认真落实“三检”制度后进入下一道工序。
冬季安全施工保障方面，为确保冬季安全施工、加快目标计划进度，入冬以来，针对气候特点，项目部及参建第一公司对所有施工严格执行作业票证制度；施焊前利用氧气乙炔火焰预热，使焊缝达到规范要求；针对冬季风力、气候干燥等特点，搭设防风棚，并清理10米作业范围内的易燃易爆材料；在作业平台增加多道生命线布设，使作业人员在高空作业时安全带始终有挂靠点；不定期对各施工队生活区进行防火、防中毒、防盗措施进行检查；现场作业加强巡查，利用微信群和周例会播放PPT，及时对违章作业进行曝光，并跟踪督促整改；现场配备智能巡检仪记录施工关键部位和安全危大环节，确保施工关键环节质量安全可控。
目前，项目部及参建第一公司正按集团及业主安排，昼夜倒班奋战，力争提前完成春节前基础全部交付安装的计划目标，为业主和公司交一份满意答卷。（陈练斌 张瑜）
