9月的陕北富县进入多雨之秋。雨水洗去了暑热，也为必赢电子游戏网站承建的延安能源化工有限责任公司2019年全厂装置消缺检修工程带来了挑战。施工受限，空地上搭起了“防雨棚”，棚下组对焊接的焊花飞溅。能够遮风挡雨的管廊下，切割机、磨光机机声隆隆，一派忙碌景象。雨停间隙，绿色防火帆布在高空焊接作业时格外显眼。鲜红旗帜下，“党员突击队”“青年突击队”队员和880余名参战职工众志成城，向节点目标发起冲刺。
第三公司承担2019年延能化西区甲醇制烯烃中心、轻油加工中心、天然气转化合成中心、公用工程中心等四个中心的检修消缺任务，工程量包括，塔器检修34座（通道板拆安1424层）、容器检修40座、换热器检修182台，阀门拆安1125台、工艺管道消缺及技改13450米（总吋径29600吋）、泵类维修536台、钢结构及平台更换130吨、储罐1座（500立方米）。
由于各区域装置停车时间不一，工期要求不尽相同，为保证整个检修的顺利完成，第三公司在人员调配、机具保障、质量安全管理、后勤服务方面提前做了大量工作。劳资科和项目负责人提前沟通，根据施工需要平衡各工种人员，从轻烃裂解项目、延炼保运项目、山东潍坊等项目抽调各专业骨干职工增援延能化项目。设材科新购置液压扳手2套、租用5套、借用1套；购买法兰分离器5套、内部协调3套等施工机具送到工地。分公司领导多次到工地靠前指挥，为检修急事急办，解决实际问题。为方便检修职工上下班，分公司租用了8辆52座公交车，从机关抽调专人调度管理。
这次检修是延能化投产后第一次检修。分公司选派“全国工人先锋号”班组班组长、共产党员王延勇和甲方对接，负责西区检修的施工管理。7月底开始，王延勇先后和甲方装备部对接4次，多次参加对接会，最大限度化解材料到货不齐，技改图纸更改多、到货晚等影响施工的不利因素，和甲方一起核查材料到货情况，第一时间领取施工材料。
党员就是一面旗帜！“党员突击队”的旗帜在西区检修装置区飘扬。第三公司成立了1支“党员突击队”，集结了赵利友、郭志勇、苗胜军等一批技术能手。他们带领班组职工抓进度、比技术、赛安全，为完成节点目标加班加点。
苗胜军铆工班组承担MTO单元烟囱楼梯间制安施工任务。MTO单元烟囱技改属于设计更改。楼梯间原标高66.1米，设计更改后增加两层共计5米，标高达到71.1米，是整个西区标高最高的楼梯间。9月5日开工以来，富县一直断续下雨。为保证施工进度和施工安全，苗胜军班组在地面搭设防雨棚进行组对焊接，28名班组成员利用雨停的间隙加班作业。技术员和起重人员提前沟通，制定了详细吊装方案。为方便吊装，班组在临近的除尘塔上新增了人孔、平台、温度计，焊接吊耳方便吊装。吊装就位后，为防止焊接火花高空飞溅引发安全事故，13日一大早，施工人员在吊装就位的楼梯间四周搭起了防火帆布，利用雨停间隙进行焊接施工。
以管工杜赵江、钳工仙飞飞为队长的两支“青年突击队”，承担MTO安全阀、电动调节阀、盲板的拆卸回装及ACO技改、销项等施工任务。两名队长实行分组管理，积极和甲方对接已到货、未到货和缺项材料情况，和甲方技术员沟通，现场解决问题。带领队员抢抓作业时机，示范施工保证质量。短短5天时间完成施工任务的90%。
第三公司钳工组长、陕西省劳模刘强是东厂区烯烃聚合、煤气净化、热动力、公用工程等四个中心的维护保运负责人。热动力中心为全厂提供热动力，原本由另一家公司承担保运，9月6日化建第三公司接手。甲方临时安排了热动力中心四台每小时330吨水的锅炉、煤气净化中心煤浆炉、气化炉检修等多项任务。9月11日热动力中心停车，计划24日锅炉开炉，在整个东区停车最晚，开车最早。热动力中心的锅炉检修维保是化建公司首次接触，根据其工艺结构、设备检修情况，第三公司抽调技术人员，借助特殊工机具支持锅炉检修。动力中心检修和维保同时进行，需要大量施工人员，而业主在整个东区4个中心检修定员只有90人。刘强提前和车间接洽，详细了解热动力中心锅炉的整体情况，争取增加施工定员，最终安排50人在热动力中心施工。通过发掘、借调技术能手，示范施工、不定时巡查等方式，有效保障锅炉检修质量。9月13日，施工人员在1号炉汽包内准备打磨环形焊缝时发现，因停车造成的内部积水经清理仍有少量留存，刘强现场查看后，嘱咐施工人员一定要清理完积水再打磨焊缝。班组人员自制清理工具，沿着狭小的汽包开口一点一点清理。刘强表示，分公司领导对检修保运十分重视，在东区参加检修保运人员一定不辱使命，高速优质完成施工任务。
安全是施工的重中之重。延能化检修开始前，安环科到现场多次勘察，辨识并告示危险源。编制安全管理制度。经理梁志强在现场检查时多次强调，安全生产第一，安环部门要对所有可能影响安全生产的危险源彻底排查。副经理魏恩安、项目经理马誉也对安全生产提出建设性意见。
安环科对检修新入厂员工100%开展安全教育，特殊工种进行专项教育。针对检修中容器内作业、受限空间内作业、临时用电作业、吊装作业、高空作业多的实际，采取10名安全员分区域管理，专人现场监管，安全员旁站，以日检查、周巡检的方式，检查劳动保护用品的正确佩戴并排除存在的安全隐患。每天例会上对质量、安全隐患等问题进行通报，并对检查出的质量、安全问题进行处罚并督促及时整改。巡查中重点检查气体探测仪、呼吸机、血压计等劳动保护防护用品的配备使用情况，预防容器内作业、受限空间作业和登高作业前的安全隐患。进入9月份，陕北有半个月时间一直下雨，经理梁志强强调，下雨期间，宁肯放慢施工进度也要停掉高空作业，确保安全。
经过参战职工顽强拼搏，截止9月13日，ACO中心累计完成工艺管道71.2%，MTO中心完成工艺管道81.4%，天然气合成中心完成工艺管道85.79%；公用工程中心完成工艺管道37.79%；ACO中心增加设备V205框架、急冷二层平台满铺花纹板、T704油浆储罐安装的钢结构已全部完成。再生器氮气环管更换短节、SS1构架增加消音器框架钢结构已完成65%。MTO烟囱楼梯间及301#管架改造钢结构完成52.85%。开工加热炉增加平台盘梯钢结构完成67.67%。MTO、天然气转化合成中心具备条件的项目正在紧张施工。(赵阳高武仓)
