7月5日下午，必赢电子游戏网站2019年上半年经营工作会在杨凌召开，党委书记、董事长高建成，总经理李科社出席会议并讲话。基层单位负责人、区域公司、经营公司各处室负责人及基层经营科长共39人参加会议。副总经理刘俊峰主持会议。
会上，陈军汇报了2019年上半年公司经营指标完成情况、工作亮点、存在问题及采取相应措施等工作情况，并安排部署下半年经营工作，要求确保几个大项目万无一失，圆满完成全年经营指标。
李科社强调，一是进一步筛选投标信息，重大项目投标时，抽调有投标优势的资源进行细化分析，统一协调，提高中标率；二是以在建项目为依托向周边辐射，干好在建工程，展示公司专业实力，提高为业主服务的水平和能力；三是专业公司了解市场信息，综合考虑，联合其他单位一起投标。
高建成对上半年的经营工作给予充分肯定，同时指出经营工作存在问题。一是提升战略思维能力,转变老观念；二是总结投标经验、教训，为今后投标提供重要参考依据；三是协调整体问题能力有待提高，从全局考虑，保证公司利益的最大化。
高建成要求，一是经营人员要有定力、耐力，将工作落实到实际行动上，重点地域着重突破；二是领导干部深入思考，提高投标策略研判能力；三是树立经营好客户的理念，积极探索双赢商业模式；四是经营人员要掌握专业技术知识，加强同业主深度沟通交流；五是提高标书编制水平，缩小差距，突出公司亮点；六是统一思想，提高经营人员综合素质，调动全员参与积极性，为公司高质量发展储备更多任务。
会议要求，各单位要认真学习、领会此次会议精神，提高经营意识，加大对国家化工园区及长江三角洲和珠江三角洲地区的信息收集，结合公司战略方针和各自条件、能力进行布局，制订切实可行措施，确保完成今年经营指标，为明年投标提供充足信息。（榕树）
