截止5月底，物资配送中心共完成库存物资利库8次，利库金额81万元，完成全年物资利库100万元的指标任务的81%。其中对利库难度大、积压周期长的穿线盒、螺栓、阀门井等对外销售43.31万元。
2019年，物资配送中心在保证公司各项目物资供应的同时，将开展“增收节支”工作作为年度重点工作来抓，坚持“节支就是增收”的理念，向管理要效益。一是加大内部材料利库工作，积极与基层单位、项目部及业主联系，对延长地面集输929项目部、轻烃综合利用项目部、榆能化填平补齐等7个项目部物资进行利库或申请代用；二是积极与协作单位联系沟通，拓宽库存物资利库渠道，加大积压物资对外销售；三是加强各项目物资审核管理力度，及时对项目特殊材质的物资做好回收标识工作，以备项目抢修、增补或变更需要，有效降低了急需物资的采购成本；四是加大对大宗物资的框架采购力度，对项目常用的法兰、管件、螺栓、垫片和钢格板等实行框架采购，缩短了采购周期，降低了采购成本，有效提高了物资质量。（魏拴利）
