为了进一步提高项目负责人和技术员的专业技能和工作能力，5月8日，电仪公司在茂陵组织20余名项目负责人和技术员举办了预结算业务培训班。
技术质量科朱江涛对2019年《电仪公司工程项目预算总收入及预算总成本管理办法》作了宣贯，并通过案例讲解分析了一季度项目预算总收入及预算总成本运行中存在的问题，梳理明确费用组成和计算依据,要求项目负责人和技术员及时确认和调整预算总收入总成本，对亏损项目要分析原因，深入剖析，确保项目盈利。
专职预算员杨乐、佘美美分别对2019年《电仪公司工程预（结）算管理办法的通知》和2019年《电仪公司分包工程结算管理办法》作了宣贯，重点对第一季度项目结算、分包结算执行过程中的取费、主材计入、投标清单漏项、劳务费用单价漏项、结算资料完整性，作了详细说明和答疑。培训结束后，对参训人员进行综合业务能力测评。
通过开展专题培训，为分公司生产经营、项目管理和成本控制提供了制度保障。（杨乐）
