4月的陕北，气候温暖,草木萌发,万物复苏。由公司承建的延长油田伴生气资源循环利用项目建设现场焊花闪烁、机车轰鸣，一派热火朝天的繁忙景象。
延长油田伴生气资源循环利用项目是延长石油集团公司和延安市重点项目，是集团产业转型、产品升级的战略举措，对助力延长集团和延安经济发展意义重大。化建第一公司承担项目建设施工任务，实物量包括一标段乙炔装置、供热装置和卸储煤装置，二标段1,4-丁二醇装置（BDO）、PTMEG、甲醛三个装置，三标段空分和气分装置共八个装置。项目安装工程2018年5月启动，计划2019年6月底中交。
经过参战职工一年时间的团结奋战，截止4月30日，已全部完成该项目一标段三个装置地下管网工程量；安装设备309台，占总量的95%；完成工艺安装焊接12.6万寸径，完成总量的45%。全部完成二标段设备、结构安装量；BDO工艺管道安装焊接完成15.84万寸径，占总量的72%；完成PTMEG工艺管道焊接9.1万寸径，占总量的70%，完成甲醛工艺焊接2.52万寸径，占总量的84%。三标段空分装置安装要求4月30日中交，目前钢结构、设备安装已全部完成，工艺管道安装焊接完成2.79万寸径，占总量的93%；气分装置钢结构制安量800吨，已完成200吨制安；设备78台，已安装38台；工艺管道因图纸设计和材料滞后因素影响，目前安装施工刚开始。
为积极响应3月29日炼化公司劳动竞赛动员会号召，确保“安全、绿色、优质、高效、准时”实现节点目标，公司油田伴生气项目部及第一公司于4月1日进行了再动员、再部署，层层分解任务，夯实目标责任，向“6·30”中交目标发起冲刺。
调整方案 优化要素
成功总是等候着有准备的人。根据节点时间安排和合同要求，第一公司及时梳理、盘点剩余工程量，调整施工方案，倒排工期，细化进度计划到每月、每周、每个班组，明确责任人；同时优化施工要素，及时增加所需专业人员和工机具。针对现场技术人员紧张状况，项目经理李银平，充分利用激励机制，就地从现场技术工人中选拔专业技术精、组织协调能力强的李海燕、刘军库、张龙龙和张长江四人临时补充到技术员队伍中，确保“技术、质量、进度、目标”体系有序进行。
严格标准 攻坚克难
二标段1,4-丁二醇装置（BDO）乙炔管道填充工艺是该项目的新技术。由于介质为高压乙炔气和低压乙炔气体，输送过程易爆炸、危险性大，管道内需要采取10毫米直径管和6毫米小直径管材料将管道缝隙填充密实，弯头、三通、大小头、支管台等管件部分采用10毫米直径的拉西环进行手工填充，填充和管口封堵过程技术要求高，这对首次担负安装施工任务的第一公司来说，无疑是一次技术实力和队伍作风的考验。为了确保材料填充密实，最大限度减少乙炔介质通过管道与空气的接触面积，满足工艺设计要求，第一公司技术组与施工班组多次商讨研究对策，按期保质保量完成施工任务，受到业主和监理的一致好评。
乙炔装置裂化气电滤器是专利设备，安装水平度及垂直度要求极高。由于无安装图纸可参考，加之厂家收取安装费用较高，为节约施工成本，第一公司决定发挥自身技术优势，组织以技术负责人刘宝锋为技术指导、罗宾钳工组密切配合的攻关小组，从基础校正到设备倒运、吊装就位、设备找正、内构件组装，精心组织，规范操作。经过一个月共同努力，保质保量完成第一台设备安装，为其余设备安装积累了宝贵经验，并节约50万元安装费用，得到项目部肯定。
乙炔装置双曲线冷却塔内部填料属于美国进口材料，安装精度高，且没有多余备件；目前国内施工没有新标准参考。为保证内件安装质量，安装施工过程中，第一公司技术员对施工现场双曲线冷却塔内木柱基础进行详细勘测，按照图纸设计要求对分包队伍进行技术交底，并按照“基础复测→不锈钢板与木柱紧固→不锈钢板与预埋件焊接→固定板条安装→配水槽安装→填料支架安装→淋水填料安装”工序进行规范操作指导，目前已完成设备底部导风隔板安装。
齐心协力 全面推进
项目建设最后阶段，各专业收尾交叉作业频繁。为快速推进项目进度，兼顾各工号平行作业、各专业流水线和施工队伍交叉作业，第一公司合理安排工序、作业时间、调配人材机，采取分单元、分区域集中错开时段施工方案；上下层交叉作业时，搭建隔火板或接火盆等保护措施；同一区域不同专业采取轮流加班，形成全方位、立体化作业格局。
同时，积极采取措施落实剩余设备、材料到货。现场材料负责人边雄飞每天更新缺料清单，与业主、总包、项目部及基地加强沟通，追踪材料到货信息，并根据现场缺料轻重缓急情况，材料到货后直接进入施工班组，减少材料到场时间和二次倒运费用。
质量、安全是工程的生命、是工程的最大效益。为强化过程质量控制、落实安全环保责任，第一公司始终把质量安全防范放在第一位，严格落实质量保证体系有效运行，强化精品意识；建立项目管理人员、班组长微信沟通平台，及时发布安全信息，提醒安全事项；每天组织质安员对安全帽佩戴、现场临时用电设施等进行监督检查，纠正违章行为；对现场脚手架、模板支撑系统、高空塔吊作业等重要部位及夜间时段加班，实行专人监督；每周召开质量、进度、安全协调会，协调解决实际问题。
“头雁效应” 众志成城
榜样的力量是无穷的。尽管节点目标时间紧、任务重、压力大，但现场始终热情高涨、斗志昂扬。第一公司经理丁瑞安、党支部书记卫建亭轮流进驻工地、跟班作业，现场协调解决施工问题，帮助解决职工实际困难，鼓舞士气、激励斗志。
现场党员同志身先士卒。第一公司副经理李银平，是党支部的生产委员又是项目经理，他常年扎根工地，始终洋溢着饱满激情，与职工同吃同住，每天在一公里长的施工战线上，往返十余趟，协调生产要素、监督施工质量安全，风雨无阻；而对家庭，他将即将中考的儿子托付给妻子照顾，几乎没有时间过问。新党员李海燕，工作勤勉上进，既肩负技术员职责，又担任一标段施工员职责，工作中，每天总是及时落实班组缺料到货情况，协调解决施工难题。特别是在主蒸汽高压给水管道弹簧支吊架安装过程中，由于管道介质温度高、压力大，对弹簧支吊架的位置、受力、滑动端、固定端安装要求极高，他按照规范要求对平面布置图、标高和轴测图逐一进行监督安装，截止目前，已完成的18台弹簧支吊架完全符合设计要求。
近两年新招聘进场的大学生虽然没有施工实践经验，但在老师傅带领下，他们积极适应工作环境，全身心地投入到技术工作中，认真完成师傅交办的工作任务。特别是刘璇、潘凤、张旭和毛蓉四名大学生，不畏艰辛，扎根现场，主动学习，将自己所学理论积极应用到实践当中，为项目建设贡献出绵薄之力。
目前，第一公司参战职工仍一如既往发扬“能打硬仗、善打硬仗”的铁军作风，抢抓时机，创造条件，向节点目标发起冲刺。
（张晓梅 张瑜 陈练斌）
