2月22日下午，公司在杨凌召开2019年财务审计工作会议，会议全面总结2018年财务审计工作，分析当前形势和存在问题，安排部署2019年重点工作。
公司总经理王栋出席会议并讲话
监事会主席吴文海主持会议
公司总经理王栋出席会议并讲话，副总经理张来民、刘俊峰、李科社、贺延伟，财务总监何昕参加会议，监事会主席吴文海主持会议。
会上，祁宏武传达了2019年集团公司财务、审计工作会议精神，并通报了公司审计工作中发现的问题；赵伟作财务工作报告，报告总结回顾了2018年工作，客观分析了财务工作存在的主要问题，重点从资产重组、财务集中核算、资金管理等九个方面，从深入推进“业财融合”，强化全面预算管理，加大资金管控力度等十个方面安排部署了2019年财务工作。
财务总监何昕作讲话
何昕指出，会计基础工作是财务管理的根本，必须常抓不懈；必须强力推进会计职能转变；全面预算管理必须贯穿企业管理全过程；要结合实际，常态化做好增收节支工作；要完善公司内控制度体系建设，满足上市公司对内控管理的要求；面对新收入准则的实施提前谋划，力争平稳过渡；要重视财务人员后续教育，为公司健康发展提供人才保障。
王栋对财务审计工作给予充肯定，要求各单位领导、财务审计人员要进一步规范法人治理结构，加快业务融合，发挥重组优势；注重效益优先导向和预算管理，提升经营管理理念；不断加大资金风险管控力度，确保资金安全平稳运行；持续推进财务转型，规范会计核算，强化风险防控；充分发挥审计监督应用，坚持问题导向，提升企业运营质量；严格遵守廉政准则，切实做到廉洁从业。
会议要求，各单位要把握好2019年财务审计工作的主要任务、目标、措施，落实会议精神，完善本年主财务审计工作方案，部署、落实好本年度财务审计工作，为企业高质量发展提供有力保障。各部门、各单位要全面围绕目标任务，层层分解落实，形成压力传导和责任分担的有效机制，精准施策，提升企业运营效益和质量。
公司机关部门主要负责人，所属子公司、分公司及项目部主要领导、分管领导及财务、审计负责人及相关人员90余人参加会议。
