4月12日下午，一公司召开了2018年一季度经济运行分析会，公司副总经理张来民、项目管理处处长李永刚、费控中心副主任高平、财务管理中心主任赵伟指导会议，一公司领导班子成员、各科室负责人、茂陵财务核算部负责人共18人参加会议。总工孙传峰主持会议。
会上，一公司经理丁瑞安从五个方面进行分析总结，一是汇报各项指标完成情况；二是在建项目节点目标完成情况；三是重点对四个重点项目的盈亏情况进行认真剖析，制定改进措施；四是对一公司已完工未结算项目经济情况进行盘点，做到思路清、心中明，为全年工作做好铺垫；五是分析二季度面临的形势，明确工作举措。
公司职能部门负责人分别从财务管理、费用控制、预决算、现场施工管理等方面作了点评，并提出指导性意见和建议。
张来民对一公司各项指标完成情况作了点评并提出建议；二是要求一公司在施工管理组织上要进一步细化，建立数据库；三是重点分析点评了项目亏损的原因，并提出指导性建议；四是要求召开班组长、科室负责人、项目负责人分析会，将任务层层分解，争取实现时间任务双过半。（张小梅）
