2月27日，设备制造公司在杨凌召开八届四次职代会，工会办公室主任王世亮出席会议。分公司职工代表、班组长、科长和纪检专干共42人参加会议。会议由党支部书记詹学智主持。
会上，与会代表听取、审议并通过了《经理工作报告》、《生产经营管理考核细则》、《成本管理实施细则》和《财务预决算报告》。经理张建英就职工代表提出的质量安全管理、施工生产、职工福利等18条提案，作了专题解答。
詹学智要求与会代表深刻领会会议精神。一是巩固已有经营管理成果，改进之中稳步拓展市场。二是以精品工程创建为抓手，努力实现技术策划引领，各管理业务联动的管理格局。三是坚守安全红线、安全底线，依法合规经营。四是优化生产组织模式，加大科室机构改革力度，提高工作效率。五是补短板、去库存、降成本，进一步提升物资管理水平。六是持续发挥全面预算及成本核算“倒逼”作用，不断提高业务管理水平。七是深度挖潜，持续做好增收节支工作。八是夯实责任，扎实做好结算和收款工作。九是转作风、抓服务、提效率，发挥党组织引领作用。用饱满的热情和昂扬的斗志投入到2018年工作中，为设备制造公司完成各项经济指标和管理目标保驾护航。（刘薛盟）
