2月26日，二公司在兴平召开了九届五次（会员）代表大会暨2018年工作会，会议总结2017年工作，明确2018年工作思路和重点目标。公司副总经理贺延伟、工会办公室主任王世亮出席会议。二公司领导班子成员、职工代表、特邀代表共50人参加会议，会议由党支部书记陈林主持。
会上，二公司经理郭书红作了题为《加强精细管理、创建精品工程，为全面完成各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，重点从经营业绩、项目建设、市场开拓、结算管理、质量安全管理、技术创新、党的建设七个方面，总结回顾2017年工作，提出2018年工作总体思路是全面贯彻落实党的十九大精神和公司工作会部署，以效益为中心，以预算管理为抓手，继续加强精细化管理，重视运行质量和风险防控，牢固树立依法治企和安全生产红线，深化企业改革，加大市场开拓，加强作风建设，深化精品工作创建，认真落实公司规章制度，切实做到向管理要效益。并从提升经营质效、提升项目管控、提升运营质量、落实两个主体责任四个方面明确了2018年重点工作任务。
与会代表审议、讨论通过了《经理工作报告》、《经济责任制修订办法》、《财务预决算报告》和《职工培训计划》等报告，会议结合领导班子成员述职报告，民主评议了领导班子成员。
经理郭书红对与会代表提出的生产经营、班组建设、班组承包、绩效考核、职工培训、质量安全、后勤服务等方面的42条提案作了解答。
贺延伟对二公司2017年各项工作取得成绩给予肯定，并提出五点要求：一是各位代表要充分发挥表率作用，认真消化吸收职代会精神，统一思想，积极为企业发展建言献策，为推动企业发展发挥积极作用；二是要切实落实以效益为中心的目标导向，提高成本费用利润率；三是要加强企业管理，提升精细化管理水平；2018年通过有效管控，提高效率，降低成本，实现预期目标。四是在保证项目进度的同时确保质量安全，以创精品工程为抓手，切实提升公司质量安全管理水平，增强企业核心竞争力。五是要切实维护党在国有企业中的核心地位，党组织和全体党员要发挥引领作用，确保企业健康发展。
支部书记陈林要求，一是要认清形势，凝聚力量，坚定创新发展的信心和决心；二是突出重点，统筹兼顾，确保完成全年各项目标任务；三是加快队伍建设，培养后备人才，为公司发展提供强有力的后备力量。（韩萌歌）
