2月6日-8日，西安公司在基地举办了西安公司领导班子、各项目管理人员等30人参加的业务知识培训班。
西安公司主要领导非常重视此次培训，班子成员从督导策划，质量意识的转变和提升、公司的管理模式和公司制度、职工薪酬、资金计划编制要点、全员考核要点，培训工作流程及注意事项、产值报表、班组承包要求及注意事项，劳务（专业、工程）分包注意事项，合同管理要求及分包工程会签注意事项，清单计价编制，签证办理注意事项，主材管理和工机具材料摊费管理、全员安全标准化班组建设流程及硬件设施、资料管理等方面开展了专题培训。
本次培训与会者积极参与讨论，采用将项目管理中遇到问题展开讨论、并从不同角度分析，提出解决方案的模式，为解决问题提供了建设性建议。也为推进精细化管理、落实公司工作总纲明确了努力方向。（李娟明亚玲）
