2月6日,电仪公司在茂陵举办2018年项目经理及技术人员业务培训班。分公司项目负责人、技术骨干28人参加培训。
经营科赵玉龙、相里海浪从预结算管理、清单计价预算编制及审核注意事项、分包单位结算审核标准及常见问题,与参训人员一并学习讨论;通过案例讲述了预结算工作的重要性,要求各项目负责人及技术人员严格执行标准,扎实开展工作。
领导班子要求:一是参训人员通过培训,在实践中要学技能、学技术,学业务;二是技术人员要加强责任心,严格执行技术规范及预结算管理流程;三是分包结算、施工方案和策划、材料计划、现场工序衔接必须规范运行。
通过此次培训,有效提高了项目负责人、技术骨干的业务技能,对推动分公司精细管理、降本增效和品牌再提升奠定基础。(杨乐)