2月6日，电仪公司在茂陵举办2018年项目经理及技术人员业务培训班。分公司项目负责人、技术骨干28人参加培训。
经营科赵玉龙、相里海浪从预结算管理、清单计价预算编制及审核注意事项、分包单位结算审核标准及常见问题，与参训人员一并学习讨论；通过案例讲述了预结算工作的重要性，要求各项目负责人及技术人员严格执行标准，扎实开展工作。
领导班子要求：一是参训人员通过培训，在实践中要学技能、学技术，学业务；二是技术人员要加强责任心，严格执行技术规范及预结算管理流程；三是分包结算、施工方案和策划、材料计划、现场工序衔接必须规范运行。
通过此次培训，有效提高了项目负责人、技术骨干的业务技能，对推动分公司精细管理、降本增效和品牌再提升奠定基础。（杨乐）
