1月4日——5日，公司在杨凌举办2017年度项目经理述职述廉经验交流会。公司领导张来民、吴文海、李科社、何应选，机关部门负责人、相关基层单位及项目部负责人、公司劳模、优秀党员、职工代表、班组长等40人参加会议。
会上，公司级项目部8名项目经理进行了年度工作述职述廉，分公司自营项目部5名项目经理作了项目管理工作经验交流。通过个人述职述廉环节，项目经理就自己一年来履职情况和工作业绩、不足之处向与会人员作了汇报，使与会人员了解了述职者项目管理情况和工作进展；之后，公司领导、机关处室负责人分别从合同风险管控、施工进度控制、工期目标实现、分包队伍管理、项目资金成本控制、项目质量控制、安全管理的重难点等方面对他们进行提问并给予建设性意见。通过点评，使与会者进一步了解了项目经理在项目管理过程中，推行的理念和措施，加深了大家对项目管理的认识和理解。在随后进行的经验交流中，让与会者更多地了解了公司有关方针、政策和先进、科学的管理理念，述职者同时也看到自身不足收到了良好预期效果。
据悉，此次公司级项目经理述职述廉之后，考评组成员将根据项目进度管理、成本管理、现场管理、合同管理、项目协调、分包管理等方面的结果对项目经理进行综合测评打分，成绩将作为年度项目经理考核的主要依据。(苗 静）
