日前，西宇公司召开了第三季度经济运行分析会。化建公司董事长高建成、党委副书记吴文海、党委工作部部长朱景勋、企管处副处长程平、费控中心副主任彭永才、财务管理中心副主任赵小权，西宇公司经理袁黎明、总工杨波及相关科室负责人共18人参加会议。副经理许红愿主持会议。
会上，袁黎明对西宇公司第三季度经济运行情况作了汇报，分析研判了西宇公司当前项目生产及经济运行中存在的问题，并制定出针对性措施，对第四季度重点工作作了安排部署。公司职能部门负责人分别对财务管理、增收节支、工程结算等各项管理工作作了点评，并提出指导性意见和建议。
高建成要求，一是内部市场依赖性太强，外部市场开拓不够，应加强经营工作，主动与总包单位加强沟通联系。二是未按照业务单元来分析成本，要求对管理成效进行分析，充分考虑完成工作量对个人收入分配起到激励作用。三是严格依据合同条款约定，加强结算工作；强化合同意识；四是增收节支、降本增效工作不够细致。五是重视技术创新工作，积极开发和引进产生经济效益的新技术。（张静）
