日前，建筑工程公司在兴平召开了2017年三季度经济运行分析会，公司董事长高建成、财务总监何昕、总工程师何应选、财务管理中心主任赵伟、副主任马兰、费用控制中心副主任金萍、企管处副处长程平、项管处处长李永刚出席并指导会议，建筑工程公司班子成员、部门负责人、项目负责人共27人参加会议。建筑工程公司经理王国库主持会议。
会上，王国库汇报了建筑工程公司二季度经济运行分析会整改问题完成情况和三季度经济运行情况，剖析了经济指标实际完成情况与计划经济指标存在偏差的原因，并制定具体整改措施；同时对第四季度工作进行安排部署。党支部书记刘卫卫、副经理马步红、副经理王建宁、总工程师项立升分别就上半年相关管理工作及施工生产等工作作了分析总结。
公司相关部门负责人分别从项目管理、财务管理、费用控制、预决算等方面作了点评，并提出指导性意见和建议。
高建成指出，一是提高班子成员决策能力，加强员工责任心，要明确责任人，加大考核力度，转变观念，克服畏难情绪，明确管理流程和工作职责；二是加强策划能力、提高索赔意识，加强过程办理力度，转被动为主动，提升大局意识；三是加强采购过程管控意识；四是提高合同约定的科学性、合理性；五是加强项目业绩考核，与人员效益挂钩，改变运营模式，提高管理人员担当意识及责任意识，加强现场管理。（夏园江）
