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三公司深入开展“两提高一改善”活动
发布时间:2017-09-14 08:08:20        文章来源:       

“自查自纠,对照总结;对标学习,寻找不足;集中汇报,逐个点评……”目前,三公司通过多种途径,持续推进以“提高工作质量,提高工作技能,改善服务态度”为主题的“两提高一改善”活动,有效提升了机关管理水平。

近年来,三公司连续获得公司先进单位、安全生产先进单位等多项荣誉,施工管理及党建工作在公司评比中名列前茅。公司内部一些单位前来对标学习。三公司认识到,对标学习只是一种交流方式,别人来对标,是来观摩、学习工作亮点和特色。

8月份,三公司领导带领机关各科室负责人赴中石化十公司第一安装分公司,重点从经营管理、党建工作、项目管理、分包管理、绩效考核等方面对标学习,科室负责人写出内容深刻的对标总结,提出改进路径。三公司还动员机关管理人员对管理及服务工作自查自纠,寻找短板和弱项,征集到许多建设性意见和建议。8月底,三公司召开机关干部“两提高一改善”报告会,科长先汇报科室总体情况,普通员工逐个汇报,经理现场点评,会后以集中汇总方式,有效推动了精细化管理。

9月份,三公司相继邀请公司法务部、公司办公室,进行公司合同法律风险防范、办公室业务知识培训。组织机关职工进行质量月活动签名,收集质量月活动征文及合理化建议,营造“质量在我心中”的良好氛围。

通过深入推进“提高工作质量,提高工作技能,改善服务态度”活动,广大干部职工们表示,要不断“充电”,提高个人业务技能。继续加强作风纪律建设,增强团队意识,提高工作质量。落实“微笑服务、精准服务”,努务实现追赶超越新目标。(赵 阳 高武仓)

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