为了持续改进企业发展理念，提升公司实力，使公司始终保持优秀的施工管理水平和市场竞争力，8月24日，电仪公司延能化项目组织项目主要管理人员、技术骨干、班组长等35名职工开展了 “提升和改进施工模式”大讨论活动，书记张俊国主持了讨论会议。
讨论会上，与会人员结合自身工作，针对设备的先进化、人员技能提升、班组承包、团队承包、现场管理、降本增效多个方面展开了讨论。讨论中，张俊国悉心听取每位员工的观点或建议，并对电气仪表班组整合、班组人才培养与引进、设备更新、现场管理奖罚激励机制运用等十一条建议给予了点评。他鼓励职工在平时的工作中多留意施工模式中有哪些运行不畅的问题，并积极探索更好的改进方法。（王矿伟 ）
