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西安公司召开第二季度经济运行分析会
发布时间:2017-07-14 16:02:25        文章来源:       

   7月11日下午14:00时,西安公司召开二季度经济运行分析会。公司副总经理刘俊峰、企管处处长党社昌、财务中心副主任张越、费控中心副主任彭永才,南方公司经理俎战峰出席会议,西安公司经理郑红伟主持会议。
   郑红伟汇报了西安公司二季度及上半年各项经济技术指标完成情况,与会人员针对全面预算、营业收入、成本、利润进行讨论分析,并提出努力方向,会议对下半年重点工作做出安排部署。
   张越提出在核算月度收入时,一定要多和项目部沟通,尽量减少产值收入偏差,分包结算协议签订注意价税分离,后期仍要加快工程进度款回收。彭永才指出下半年要注意跟踪因分包合同未签订、主材未按期到货及签证导致成本未及时入账的项目,要加强同业主就陕西米脂金泰、新疆天智辰业等结算项目的协调沟通。党社昌指出要严考核,落实责任人,抓重点,抓落实。
   刘俊峰肯定了西安公司上半年生产经营、技术管理指标完成情况,并要求,一是要加强项目成本管控,对各项目要进行横向纵向比较,总结经验,改善不足;二是要加强资金回收,对已完工项目尽快结算,正在施工的项目加快进度结算的办理;三是严格公司预算管理制度,一旦财务成本超出预算就应该查找问题,并分析原因,及时调整;四是在经营工作中,要适应低价中标,积极认知市场价格,提高管理效率,重在生产组织模式,在公司制度范围内降低成本。(王小艳)

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