7月10日下午2：30分，传动公司召开二季度经济运行分析会。公司党委副书记吴文海、财务中心副主任赵小权、费控中心副主任彭永才、企管处宋兰、杨凌核算部长张新文出席会议，传动公司经理张军主持会议。
张军汇报了传动公司二季度及上半年各项经济指标完成情况，同时与班子成员就各项指标的完成情况进行讨论分析，并针对上半年工作不足及下半年工作计划提出解决对策。
赵小权肯定了传动公司往年款回收工作，指出目前主要存在的回收款问题是集团内2017年检修，同时要求内部总包单位资金要及时付给分包单位、项目结算后要及时分账。预算中心彭永才从经营角度建议传动公司要下大力气完成集团外中标任务，注意收款的相关问题，积极与内部单位沟通回收款等事宜。张新文对传动公司往年拖欠款回收及内部资金现状情况作了数据分析。
吴文海肯定了传动公司经营指标完成情况、利润指标完成情况、成本费用控制情况。他要求，一是各项费用有所提高的问题要有明确分析；二是项目成本收入的计提要按照财务会计制度要求，按照总收入总成本的比率进行配比，加强项目成本核算，实际掌握项目的真实成本；三是及时完成销户指标；四是加大集团外经营中标力度；五是加强各项目之间经济指标的横向、纵向分析；六是将回收款作为三季度重点工作抓，要明确具体指标回收任务。（莫天骄）
