日前，公司在富县举办了2017年班组长培训班,来自基层各单位的57位班组长参加此次培训。
培训中，授课老师分别从班组长岗位职责与角色定位、班组长工作教导技能、班组长工作改善技能和班组长工作关系技能等四方面入手，作了重点讲解，使大家认识到，班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁，发挥着承上启下的，上请下达的作用。培训中，8个小组以互动模式，分别展示了自己的团队口号和队名。
通过专题培训和互动交流，大家进一步认识到，班组长是班组的带头者，又是实现目标的监督者，又是实现目标的响应者。只有准确定位，找准目标，订出计划，不断创新，大胆改革，才会提升精细化管理水平，推动班组建设规范化、常态化、标准化运行。（李龙）
