5月9日-10日，公司党委副书记、纪委书记吴文海带领党委工作部干事李楠在杨凌、兴平、茂陵、西安基地召开公司第二季度追赶超越工作宣传动员会议，四个基地14个党支部的中层干部、科长、业务骨干130余人参加会议。
李楠首先传达了集团公司4月28日召开的第一季度追赶超越点评会议上各位领导讲话精神，使大家充分认识到追赶超越是公司2017年乃至“十三五”期间的工作重点和主线，要把追赶超越目标分解与生产经营、改革发展、技术革新、增收节支等各项工作充分结合、深度融合，确保2017年各项经济指标顺利完成。其次对公司一季度追赶超越工作开展情况、成立追赶超越工作领导小组和工作组、建立领导班子成员追赶超越联系点等内容向大家进行了通报。各支部要对原追赶超越实施方案进行优化完善，成立工作推进小组，将追赶超越任务纳入班子成员和科室年度目标责任书中，把集团、公司和各支部追赶超越目标及具体任务措施宣贯到一线、落实到班组，把班子成员、项目负责人、科长、技术骨干在追赶超越中的表现与“三项机制”运用有效结合起来，充分调动广大干部职工积极性和创造性，形成追赶超越合力。最后要求各党支部按照杨凌示范区党工委脱贫攻坚工作安排，认真摸排支部范围内贫困家庭和低收入人群，积极履行企业社会责任。
吴文海在会上强调了五点意见：一是讲政治，真作为，努力实现追赶超越。要结合公司实际，用职工满意度衡量追赶超越工作的成效，落实到具体指标上就是要保证完成公司各项目标任务。二是改进作风，全力以赴打好“脱贫攻坚”、“生态环境保护”、“规范市场秩序”三项攻坚战。要认识到这三项攻坚战是极为严肃、极为重大的政治任务，必须从讲政治、讲大局、讲看齐的高度去认识，认真落实上级的安排部署，确保工作取得成效。三是正确运用“三项”机制，确保完成各项目标任务。继续做好“评先树优”等工作，在鼓励激励措施下，提高大家干事创业的劲头；在公司创新发展过程中，认真发挥容错纠错的保护作用；尝试把分公司的干部纳入“能上能下”机制内，进一步提升干部队伍素质。四是夯实主体责任，认真做好信访稳定工作。认真开展矛盾纠纷隐患排查工作，加强值班工作，确保信息通畅，各单位要做到情况清、底子明，把隐患消灭在萌芽状态。五是持续推进“两学一做”常态化制度化。要立足自身岗位，加强理论学习，对照合格标准认真做，明确整改清单内容，边学边做随时改；各支部在“两学一做”基础上，把中省会议精神、追赶超越、三项机制都列入学习计划，做到与时俱进，与党中央保持高度一致。（杨菩京）
