“工作扎实不扎实，绩效考核说了算。工作有没有亮点，大家说了算。”1月16日，三公司召开以“提亮点，寻差距，找措施，定计划”为主题的绩效考核盘点总结会。会上由绩效考核员一一晒出机关各科室2016年工作完成情况，交由职工点评。
2016年，三公司广大职工努力拼搏，超额完成各项生产经营指标和管理目标。为总结成绩，寻找不足，制定新一年工作规划，办公室、劳资科、设材科、安全科、技术科、经营科等六个科室，依据年初签订的目标责任书，逐条总结汇报各项工作完成情况，并分析不足，提出改进措施，同时亮出新一年工作规划。六个科室职能不同，工作亮点凸显。设材科标准化库房建设、技术科全面预算、劳资科班组建设、办公室党建工作等，在公司检查、评比中成绩被充分肯定，职工们一致推为工作亮点。
绩效考核盘点总结会，晒成绩，讲不足，提规划。明确了科室目标任务，为个人指出了工作努力方向。大家纷纷表示，在2017年，一定要立足本职，鼓足信心，多向工作亮点多的科室学习，努力提高自身业务水平，争取在2017年创造新亮点。（赵 阳）
