“工作扎实不扎实,绩效考核说了算。工作有没有亮点,大家说了算。”1月16日,三公司召开以“提亮点,寻差距,找措施,定计划”为主题的绩效考核盘点总结会。会上由绩效考核员一一晒出机关各科室2016年工作完成情况,交由职工点评。
2016年,三公司广大职工努力拼搏,超额完成各项生产经营指标和管理目标。为总结成绩,寻找不足,制定新一年工作规划,办公室、劳资科、设材科、安全科、技术科、经营科等六个科室,依据年初签订的目标责任书,逐条总结汇报各项工作完成情况,并分析不足,提出改进措施,同时亮出新一年工作规划。六个科室职能不同,工作亮点凸显。设材科标准化库房建设、技术科全面预算、劳资科班组建设、办公室党建工作等,在公司检查、评比中成绩被充分肯定,职工们一致推为工作亮点。
绩效考核盘点总结会,晒成绩,讲不足,提规划。明确了科室目标任务,为个人指出了工作努力方向。大家纷纷表示,在2017年,一定要立足本职,鼓足信心,多向工作亮点多的科室学习,努力提高自身业务水平,争取在2017年创造新亮点。(赵 阳)