9月24日上午，公司董事长高建成在一公司经理丁瑞安、项目副经理刘建华及各参建单位负责人陪同下，对一公司承建的宁夏日盛热电项目及32万吨/年烧碱项目的施工生产、文明施工、质量安全管理情况进行检查，详细了解了项目重点部位锅炉及汽轮机安装、钛镍管焊接施工情况，并听取刘建华对热电项目及烧碱项目施工情况的汇报后，对项目施工管理取得的成绩给予肯定。
高建成要求：一是工程质量和安全是施工成功推进的根本，项目部要重点把控这两方面的工作，尤其是锅炉施工安装存在大量交叉作业，给项目安全管理带来严峻挑战，要通过落实安全措施来保证作业人员的人身安全。二是项目施工难度大、技术要求高，主要表现为高温高压锅炉安装、精密传动设备汽轮机安装、焊接要求严格的钛镍管施工，这些关键工序要作为项目施工的重点严格质量监控；三是要积极配合业主、科学组织，精心施工，根据热电项目11月份投运的实际，抓紧现有施工条件，努力完成业主既定的工期目标；三是精细管理，调动职工积极性，提高工作效率；五是技术人员要加强学习，在项目施工过程中不断积累经验，提高能力；要求项目管理团队齐心协力，为顺利完成项目建设目标做出新贡献。（葸亮）
