7月29日，公司在杨凌基地召开2016年上半年经济活动分析会议。回顾总结上半年工作，分析企业当前存在的问题和面临的形势，安排部署下半年的工作。会议要求全体干部职工，坚定信心，鼓足干劲，再接再厉，为全面实现全年各项经济技术指标和管理目标而努力奋斗！
会上，公司副总经济师党社昌通报了上半年主要经济管理指标完成情况；副总经理刘俊峰作了经营工作分析报告，副总经理张来民作了质量安全体系运行分析报告，副总经理李科社作了施工生产分析报告，财务总监何昕作了财务分析报告；延长地面集输项目部、兴化乙醇项目部等6个公司级项目部和9个分公司分别作了发言；公司董事长高建成作了重要讲话。
2016年，公司经营形势严峻：行业投资疲软，固定资产投资总量持续下降，石化行业新上马项目少，业内压价竞争、利润空间锐减。面对压力，公司认真贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，按照“以效益为中心、转变理念促改革、经管理控风险”工作总体基调，深入分析行业发展态势，深化经济责任制考核改革，提升市场开拓理念，打造精品工程，强化内控管理等措施，取得了较好的成绩，使企业稳步经营，主要经济技术指标和管理基本实现预期目标：营业收入完成年计划的31.07%；集团考核利润总额完成年计划的52.54%；完成产值24.057702亿元，完成年计划70亿元的34.37%；中标工程量39.23亿元，完成年计划的67.4%；上半年，公司在建项目42个，竣工验收项目6项，66个单位工程合格率100%，净资产收益率达6%，基本实现预期目标。
上半年，公司承建的榆能化ＤＣＣ、ＤＭＴＯ、延安石化厂汽柴油升级项目获国家优质工程奖，志丹LNG项目通过化工工程建设安全文明工地现场验评，公司被评为2016年全国化工工程建设质量管理小组活动优秀企业。
会议指出，在宏观经济形势和石化行业多重因素的影响下，上半年公司能完成利润考核指标、取得较好的成绩实属不易。当前，经营形势依然不容乐观，要完成全年经营指标任务还十分艰巨。下半年，要继续把经营工作当作关系到公司生死存亡的大事来抓，为公司经营工作迈上新台阶而不懈努力：要定期分析形势、剖析问题，明确责任，加大奖罚力度，提高经营人员的工作积极性；要全力以赴奔市场，层层分解任务、层层传递压力、层层落实责任；要站在大局的高度对集团“十三五”规划中列出的重点项目，逐项逐人落实目标责任；要继续加大向集团外市场业务拓展，扩展“借船出海”资源；进一步加强全体经营人员、预结算人员业务素质和工作责任心，用真诚和和实力取得业主的信任。
会议强调，下半年，公司生产任务繁重、紧张，质量安全管理压力增大，希望各级管理人员在抓好经营工作的同时，采取切实有效的措施，对质量安全管理中发现的问题进行整改，力争优质、安全实现年度目标。文明施工方面：加强培训工作，提高管理人员和技术工人的质量、安全、文明施工意识，提高业务素质与能力，提高施工方案和技术交底、检验计划的针对性和质量；要细化项目实施方案，落实安全管理责任，加大失职追责力度。质量方面：要持续推进“严格规范操作、整治质量通病，争创精品工程”专项活动；要加大对专职质量员的指导、检查。安全方面：要抓好安全生产检查工作。做好公司“三合一”体系外审换证工作，提高体系运行质量；做好安全标准化班组创建活动的检查评比工作；文明工地创建工作；做好年度质量、安全、文明施工等工作。
高建成董事长在会上作重要讲话。他指出，2016年是“十三五”开局之年，机遇和困难并存。面对严峻的市场考验，希望各级领导、各单位要认清形势，充分理解今年公司调整经济责任制相关政策的目的，把下半年保市场、保任务、保增长、促发展放在首要位置，积极采取强化市场危机与适应意识、强化责任，多谋良策，真抓实干，多创实绩等多项措施促生产、降成本、稳规模、保效益，力争全面完成年度经济指标。
高董事长强调，下半年重点要抓好以下工作：一是全力以赴开拓市场，力争多储备任务；二是确保在建项目实现既定目标；三是提高质量标准，切实打造精品工程；四是创新工作方式，加强安全管理监管；五是抓好“八项”管理举措落实。他要求，要以“两学一做”学习教育为契机，加强干部队伍作风建设；加快理念升级，助推转型发展；落实主体责任，服务中心工作；强化责任担当意识，狠抓工作落实，团结一心，奋力拼搏，确保实现年度各项经济技术指标和管理目标，为集团发展和公司转型升级做出应有的贡献。
会议由王栋总经理主持，王总向与会人员要求：各级单位要认真贯彻落实本次会议精神，特别是要认真学习贯彻落实高董事长的讲话精神；经营公司和二级单位要抓局部市场占有率，同时要回访集团外的项目部，深入了解当地市场情况，做好风险评估和控制；公司各级管理人员要充分认识当前市场形势，要拓展思路，将检维修市场纳入总体思考；要认真落实集团增收节支和公司的19项措施，切实降低成本，提高企业的竞争力；继续狠抓物资采购、工程分包事项，合法、规范实施招投标工作，做到“公开、公平、公正”；狠抓安全和质量工作，牢固树立安全意识，要积极做好防雷电、防洪灾工作。
公司班子成员、机关各部门负责人，基层各单位、项目部党政负责人参加了会议。
