4月7日，公司副总经理李科社、项目管理处处长李永刚、物资管理处副处长王红旗一行到兴化10万吨/年合成气制乙醇科技示范项目部检查指导工作。
项目经理毛杰、项目副经理李英杰、建筑公司工地负责人张守成、二公司工地负责人史发建、电仪公司工地负责人屈朝鹏陪同李科社一行先后到兴化10万吨/年合成气制乙醇科技示范项目主装置区、罐区，检查了现场施工进度、质量安全管理情况，并召开项目建设专题会议。
会上，李科社听取毛杰关于乙醇项目建设进展情况及各参战单位负责人对施工情况的汇报后，他要求，项目部和各参战单位要从思想上高度重视乙醇项目建设，根据集团公司2016年乙醇项目节点目标，项目部要倒排计划，并对施工任务层层分解，明确职责，严格节点考核，加强和业主沟通协调，催促设计图纸尽快到位、甲供设备材料尽快进场，确保九月底项目中交。设备制造公司要采取有效措施，加快设备制作交货进度，满足现场施工需求。项目部要根据现场实际情况，并结合公司项目管理标准化、6S管理标准及文明工地管理要求，加大现场质量安全管理力度，定期对工程施工进行检查整改，不断提升公司项目管理水平。项目部要做好服务和协调工作，加强精细化管理，提高工作效率，降低成本，努力把兴化10万吨/年合成气制乙醇科技示范项目建设好，确保按期投产。
（蓝天）
