2月18日，公司在杨凌召开了2016年财务工作会议。机关各处室负责人、财务核算部部长、财务科长及主办会计共120人参加会议。董事长高建成、财务总监何昕出席会议并讲话。
会上，财务管理中心副主任赵小权传达了集团公司2016年财务工作会上总经理杨悦讲话精神、集团财务中心主任张缠桥工作报告和公司2016年工作会议精神。财务管理中心主任赵伟作财务工作报告，总结回顾了2015年工作，对存在的不足进行了分析，安排部署2016年财务工作，主要有夯实会计基础工作，提升精细化管理水平；强化财务分析，做好“管理参谋”；持续推进全面预算工作，向管理要效益；优化NC财务软件，提高核算效率和管理水平；抓好工程款回收和资金管控，确保资金平稳高效运行；抓好增收节支工作，实现降本增效目标；充分发挥项目核算小组作用，提高项目费用控制水平；优化人员培养机制，提高财务人员素质；建设清廉财会队伍，不断提升服务水平。
董事长高建成作了重要讲话，充分肯定了2015年财务工作，并提出六点要求：一是要适应新形势、新要求，转变工作理念。二是坚持以效益为中心，切实抓好增收节支工作。三是关注资金成本，提高资金效益。四是提高风险意识，充分发挥财务职能，促进企业健康运行。五是增强责任意识，努力提升整体素质。六是积极开展对标活动，突破管理短板，提高财务人员业务技能。
财务总监何昕最后要求财务人员要转变观念，正确面对当前形势，深刻领会贯彻公司职代会精神和此次财务工作会议精神，为全面完成2016年各项经济指标和管理目标努力奋斗。（韩艳）
